ROR OL retrouve son activité et clôture l’année avec de nouvelles alliances, des projets de duo-trailer et un plan de digitalisation globale de l’entreprise

Leon – Barcelone, le 17 décembre 2020 | ROR Operador Logístico a réalisé, malgré les adversités subies par la crise sanitaire du COVID-19, une année de travail continu sans interruption.

Concentrant ses efforts sur le secteur alimentaire et de première nécessité pendant les mois convulsifs du premier état d’alerte, l’entreprise a garanti l’approvisionnement en produits de la population, assurant l’essentialité de son travail et sa raison d’être, les clients.

L’entreprise léonaise, pendant la période qui a le plus souffert des conséquences de la crise sanitaire (avril, mai et juin), a visualisé les opportunités favorisées par la baisse d’activité qui ont facilité la réalisation de tests et d’essais pour de nouveaux projets et collaborations.

À titre d’exemple, l’incorporation de véhicules duo-remorques à sa flotte de transport se démarque. Cet ensemble de véhicules, à double articulation, permet une réduction des émissions de 25 à 30 %, atteignant une longueur totale de plus de 31 mètres de véhicule. Le projet, présenté en juillet dernier et capable de transporter jusqu’à 70 tonnes par voyage, a été testé avec différents clients et secteurs tels que l’industrie alimentaire et l’industrie automobile, ROR OL étant l’un des rares opérateurs logistiques à l’échelle nationale avec une autorisation pour la circulation de ce type de véhicules dans tout le pays. À la suite des tests effectués, des accords ont été conclus conjointement avec différents clients pour attaquer les plans de réduction de l’empreinte carbone et réduire les coûts de transport.

Malgré l’année 2020 marquée par la crise sanitaire, ROR OL a poursuivi l’exécution de son plan stratégique établi par les différentes lignes et actions conçues fin 2019. La nouvelle diversification de l’activité de l’entreprise, axée sur l’externalisation d’ateliers mécaniques pour les industriels et les particuliers véhicules, a augmenté son activité de plus de 20% depuis février dernier. Ce fait a conduit à la consolidation de cette nouvelle division de l’entreprise, générant des améliorations dans les ressources matérielles et le capital humain pour ladite division.

Parallèlement, après plus de cinq ans de collaboration, un accord a été signé pour la gestion et la coordination du transport et de la logistique du GRUPO APEX pour l’usine de Riego de la Vega à Leon. Cet accord consolide et réalise une alliance entre les deux sociétés, qui prévoit une amélioration de la gestion des transports, ainsi qu’une amélioration de la logistique interne du produit fini pour l’usine de León.

ROR OL a également poursuivi ses actions de digitalisation pour améliorer la prise en charge avant et après service des clients et accroître la digitalisation globale de l’entreprise.

A pesar de que se cerrará el año con números muy similares al año anterior, aunque por debajo del 2019 en cuanto a facturación provocado por la crisis sanitaria, la compañía prevé llegar a una estabilización de la economía hacia el 2º trimestre del 2021, pese a l’incertitude.

L’année 2020 se clôturera par la reprise de la pleine activité, construisant simultanément de nouvelles relations et collaborations avec les clients. De cette manière, les opérations ont été étendues et de nouveaux secteurs ont été exploités, embrassant un avenir meilleur et une année prospère de croissance, de travail et de régénération dans tout le secteur.