Durabilité
Projet Lean & Green
ROR est une organisation engagée dans la durabilité et la protection de la planète, c’est pourquoi nous sommes fiers de faire partie du projet Lean & Green, une initiative leader dans l’industrie qui vise à réduire les émissions de carbone et à promouvoir des pratiques logistiques plus durables.
Notre entreprise a reçu le prix Lean & Green et travaille pour réduire les émissions de gaz à effet de serre.
7 mesures pour la durabilité
En tant qu’entreprise engagée dans la préservation de l’environnement, nous promouvons ces 7 pratiques respectueuses de l’environnement, innovantes et durables dans toutes nos opérations.
CONDUITE
EFFICACE
Formation des conducteurs pour la flotte dédiée de transport de ROR, 70 % des conducteurs ont déjà reçu la formation.
RENOUVELLEMENT
DE LA FLOTTE
Renouvellement des véhicules tous les 4 ans, entraînant une plus grande efficacité des itinéraires, tout en réduisant les émissions de CO2.
UTILISATION DE
CARBURANTS
ALTERNATIFS
Remplacement du carburant de la flotte dédiée, Diesel B7, par des carburants alternatifs comme le HVO (huile végétale hydrotraitée).
RENOUVELLEMENT
DES PNEUS
Renouvellement des véhicules tous les 4 ans, entraînant une plus grande efficacité des itinéraires, tout en réduisant les émissions de CO2.
OPTIMISATION
DES ITINÉRAIRES
Grâce à la digitalisation, nous obtenons une plus grande efficacité par service et par kilomètre, réduisant les kilomètres à vide, augmentant l’efficacité de la consommation de carburant, tout en nous conformant aux tonnes transportées.
VÉHICULES
INNOVANTS
Économie d’émissions grâce à la réduction des trajets rendue possible par l’incorporation de véhicules comme les gigaliners, avec une capacité de charge 40 % supérieure à une remorque conventionnelle, et les duotrailers, avec une capacité 90 % supérieure.
ENTREPÔTS
AVEC PANNEAUX
SOLAIRES
Économie d’émissions de GES (gaz à effet de serre) grâce à l’installation de panneaux solaires dans l’entrepôt principal d’Abrera.
Politique
de durabilité
Chez ROR, nous nous engageons pour la durabilité et la protection de la planète, c’est pourquoi nous nous engageons à exercer notre activité professionnelle de manière durable, en recherchant un équilibre entre le développement et la préservation de l’environnement, en tenant compte des 3 piliers fondamentaux de la durabilité.
Le respect de cette politique est la responsabilité de tous les employés afin de garantir la durabilité et l’amélioration environnementale.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les actions en cours, vous pouvez télécharger la politique de durabilité ici.
INNOVATION
ET NUMÉRISATION
Nous sommes à la pointe de la transformation numérique dans la logistique, offrant des solutions innovantes qui améliorent l’efficacité, la transparence et la satisfaction des clients. Pour cela, nous avons une équipe dédiée au développement technologique.
Quatre projets se distinguent en révolutionnant la façon dont nous gérons et optimisons la chaîne d’approvisionnement :
Équipe informatique (IT) de ROR Opérateur Logistique.
01
Sigestran.net
Nouveau ERP Vertical Transport.
Notre ERP, développé en interne par l’équipe IT, est spécialement conçu pour le secteur du transport et offre une solution intégrée pour la gestion et l’optimisation de notre transport et de celui de nos clients.
Soutenu par l’intelligence artificielle, Sigestran dispose d’un planificateur d’itinéraires qui permet de trouver la combinaison la plus optimale et durable des ressources disponibles en fonction des besoins du client. Il propose également des fonctionnalités telles que la géolocalisation en temps réel et la gestion de la maintenance, garantissant une synchronisation interne maximale pour optimiser le processus logistique.
02
APP MOBILE
Innovation dans la conduite.
Notre application mobile regroupe l’innovation et la met à portée de main de nos conducteurs, avec des fonctionnalités telles que la navigation cartographique pour camions qui optimise le parcours en fonction des besoins du client, la position radiale du véhicule, et des phases de service permettant aux clients de connaître les incidents potentiels dans le service. Des check-lists d’état des véhicules sont également incluses pour éviter des problèmes dans le flux de transport.
03
Tour de contrôle
Système de tour de contrôle propre.
ROR dispose d’un système de tour de contrôle propre, qui offre une visibilité complète de la chaîne d’approvisionnement au niveau de la commande, permettant aux clients et aux fournisseurs d’accéder en temps réel à toutes les informations relatives au flux. Avec une interface intuitive et des fonctions avancées de suivi, nous garantissons une coordination efficace et une réponse rapide aux changements de la demande ou des conditions opérationnelles.
04
VISUALISATION DES KPI
Visualisation des KPIs pour les clients avec des outils d’analyse de données avancés.
Nous offrons à nos clients une visualisation claire et détaillée des KPIs les plus pertinents grâce à l’utilisation d’outils avancés d’analyse de données.
De l’accomplissement de la charge à l’efficacité des délais de livraison, nos tableaux de bord personnalisés fournissent des informations précieuses présentées de manière claire et accessible, aidant nos clients à identifier les domaines à améliorer et à optimiser leurs opérations.
QUALITÉ ET ENVIRONNEMENT
POLITIQUE DE QUALITÉ ET ENVIRONNEMENT
ROR est une organisation engagée pour la qualité et l’amélioration de nos services de transport et de logistique intégrée. Le but de cette politique est d’offrir des services logistiques d’excellence à nos clients, tout en respectant la réglementation en vigueur et en donnant la priorité à la protection de l’environnement, en réduisant l’empreinte environnementale de nos activités.
Tous les employés sont responsables du respect de notre politique de qualité et d’environnement, garantissant la durabilité et contribuant à l’amélioration continue de l’environnement.
Si vous souhaitez en savoir plus sur notre politique de qualité et d’environnement, vous pouvez la télécharger ici.
